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Produkt zum Begriff Operations:


  • Operations Management
    Operations Management

    Operations may not run the world but make the world run! Learn how a business operates and improves its processes from some of the leading experts in the field. Operations Management, 10th edition is the ultimate guide on the subject, providing you with the best ways and strategies to learn, explore and make sense of how a business works, coming from world-leading experts Nigel Slack, Alistair Brandon-Jones, and Nicola Burgess. Strategic in its perspective and with a clear structure, the latest edition offers a comprehensive and practical way to study key concepts surrounding effective operation processes, from theory to practice. What makes Operations Management, 10th edition work so well? Clear structure, thanks to the "4 Ds" model of Operations Management. Real-life examples that are shown in the "Operations in Practice" boxes and case studies. Worked examples that blend qualitative and quantitative perspectives. Critical commentaries, posing alternative views where appropriate. Summary provided in practical bullet points, answering key questions. A new section in every chapter called "Responsible Operations", that summarises how the topic touches upon social, ethical, and environmental issues. With plenty of new end-of-chapter case studies and a plethora of international examples, this textbook will challenge your critical thinking, both individually and as part of your group discussion in class. Along with the practice cases, summaries, and illustrations, this edition is the definitive guide for your studies in the field of Operations Management. Pearson, the world's learning company.

    Preis: 81.32 € | Versand*: 0 €
  • Operations and Process Management
    Operations and Process Management

    Master the core subject principles of Business Operations and processes with this market-leading text. Operations and Process Management, 6th Edition by Nigel Slack and Alistair Brandon-Jones, is the ultimate text on Operations and Process Management, ideal for students with some experience in Management who want to embark on a career in the field. This innovative text approaches the subject from a managerial perspective, providing clear and concise coverage of the nature, principles, and practice of operations and process Management. The content is organised around diagnostic questions, which relate theory to the key issues managers face in the workplace. Each chapter provides a range of examples, frameworks, and techniques designed to help you better analyse existing operations and understand ways to deal with operational and process challenges. This new edition includes new case studies drawn from a diverse range of industries and regions, covering new topics such as servitisation and the co-creation of services. This text introduces operations and process Management for everyone who wishes to understand the nature, principles and practices of the subject, inspiring a critical and applied mastery of the core principles and processes, which are fundamental to successfully managing Business Operations.

    Preis: 53.49 € | Versand*: 0 €
  • Operations Management (Thonemann, Ulrich)
    Operations Management (Thonemann, Ulrich)

    Operations Management , Das Lehrbuch von Prof. Dr. Ulrich Thonemann ist eines der erfolgreichsten deutschsprachigen Lehrbücher zum Thema Operations Management. Es behandelt alle wesentlichen Themen, die ein Wirtschaftswissenschaftler bis zum Ende des Studiums über Operations Management wissen sollte. Die neuste Auflage wurde um das Kapitel Behavioral Operations Management ergänzt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3., aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20151001, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Pearson Studium - Economic BWL##~Pearson Studium##, Autoren: Thonemann, Ulrich, Auflage: 15003, Auflage/Ausgabe: 3., aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 672, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Production & Operations Management, Keyword: Kundenbedürfnisse; Logistik; Operations; Produktion; Produktionsprozesse; Studium; Supply Chain Management; Wirtschaftsingenieur; Wirtschaftswissenschaften, Fachschema: Dienstleistungsmanagement~Management / Dienstleistungsmanagement~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Einkauf - Einkäufer~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM ~Logistikmanagement~Management / Logistikmanagement~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Produktionsmanagement, Fachkategorie: Makroökonomie~Einkaufs- und Supply-Management~Distributions-, Lager- und Logistikmanagement~Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Business process / operations management, Bildungszweck: für die Hochschule, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium, Verlag: Pearson Studium ein Imprint von Pearson Deutschland, Länge: 249, Breite: 182, Höhe: 42, Gewicht: 1278, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783827373168 9783827371201, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1322741

    Preis: 39.95 € | Versand*: 0 €
  • MyLab Operations Management with Pearson eText for Operations Management
    MyLab Operations Management with Pearson eText for Operations Management

    Learn from world-leading experts Nigel Slack and Alistair Brandon-Jones and benefit from their wealth of experience, helping improve businesses of all shapes and sizes. Strategic in its perspective, the book offers a comprehensive and practical way to explore key concepts and see them into action through a plethora of international examples.You will be redirected to our MyLab & Mastering page to complete your purchase.To purchase this MyLab product you will need the course ID from your instructor. If you have an access code, please get this ready to input on the next screen. If you don't have one, you can use a credit/debit card or PayPal to purchase. You will need to register for an account if you don't already have one for another Pearson product (i.e. MyLab Maths).

    Preis: 61.87 € | Versand*: 0 €
  • Ist ein Geschäftsführer Umlagepflichtig?

    Ist ein Geschäftsführer umlagepflichtig? Diese Frage hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Rechtsform des Unternehmens, der Höhe des Geschäftsführergehalts und der Art der Umlagen. In der Regel sind Geschäftsführer von GmbHs umlagepflichtig, da sie als Arbeitnehmer gelten und somit Sozialversicherungsbeiträge zahlen müssen. Bei einer Personengesellschaft wie einer GbR oder einer Einzelunternehmung hängt die Umlagepflicht von der konkreten rechtlichen und steuerlichen Situation ab. Es ist daher ratsam, sich von einem Steuerberater oder Rechtsanwalt beraten zu lassen, um sicherzustellen, dass alle gesetzlichen Vorschriften eingehalten werden.

  • Was macht man im Bereich Operations?

    Im Bereich Operations werden die täglichen Abläufe und Prozesse eines Unternehmens geplant, überwacht und optimiert, um sicherzustellen, dass die Ziele effizient erreicht werden. Dazu gehören die Planung und Steuerung von Produktionsprozessen, die Lagerverwaltung, die Logistik, die Qualitätssicherung und die Personaleinsatzplanung. Operations Manager sind dafür verantwortlich, dass alle betrieblichen Abläufe reibungslos funktionieren und die Ressourcen optimal genutzt werden. Sie analysieren Daten, treffen strategische Entscheidungen und arbeiten eng mit anderen Abteilungen zusammen, um die Gesamtperformance des Unternehmens zu verbessern.

  • Kann eine Gesellschaft Geschäftsführer sein?

    Kann eine Gesellschaft Geschäftsführer sein? In der Regel kann eine Gesellschaft keine Geschäftsführerrolle übernehmen, da es sich bei einer Gesellschaft um eine juristische Person handelt, die keine natürliche Person ist. Stattdessen werden Geschäftsführer von Gesellschaften ernannt, um die Geschäfte und das Tagesgeschäft zu leiten. Diese Geschäftsführer handeln im Namen der Gesellschaft und vertreten sie nach außen. Es ist wichtig, dass die Geschäftsführer die Interessen der Gesellschaft und ihrer Anteilseigner angemessen vertreten und die gesetzlichen Vorschriften einhalten. Letztendlich ist es also nicht möglich, dass eine Gesellschaft selbst die Rolle eines Geschäftsführers einnimmt.

  • Hat Geschäftsführer Anspruch auf Kurzarbeitergeld?

    Hat Geschäftsführer Anspruch auf Kurzarbeitergeld? Dies hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Art des Arbeitsvertrags und der Beteiligung am Unternehmen. In der Regel sind Geschäftsführer von kleinen Unternehmen nicht berechtigt, Kurzarbeitergeld zu beantragen, da sie als leitende Angestellte gelten. Bei größeren Unternehmen kann es jedoch Ausnahmen geben, wenn der Geschäftsführer einen regulären Arbeitsvertrag hat und die Voraussetzungen für Kurzarbeit erfüllt sind. Es ist daher ratsam, sich individuell bei der Agentur für Arbeit oder einem Rechtsanwalt beraten zu lassen, um die genaue Situation zu klären.

Ähnliche Suchbegriffe für Operations:


  • Operations Management
    Operations Management

    In dem Lehrbuch werden die wesentlichen Konzepte des Operations Managements vorgestellt. Es wird gezeigt, wie Produktions- und Dienstleistungsprozesse so gemanagt werden, dass sie effizient arbeiten und auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind. Alle Konzepte und Methoden werden anhand vielfältiger Beispiele erklärt und zeigen auf, wie sie von erfolgreichen Unternehmen umgesetzt wurden. Das Buch richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, des Wirtschaftsingenieurwesens und verwandter Studienrichtungen sowie an Praktiker aus den Bereichen Operations, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.Seit dem Erscheinen der zweiten Auflage des Buches hat sich im Operations Management einiges getan. So erlauben es neue Technologien Produkte schneller, flexibler und kostengünstiger als in der Vergangenheit zu entwickeln und zu produzieren. Manager machen sich mehr Gedanken über die Wirkungen ihres Handelns auf die Umwelt, die Mitarbeiter und die Gesellschaft. Die dritte Auflage wurde um ein wesentliches Kapitel ergänzt – das Behavioral Operations Management. Hier wird gezeigt, dass Menschen nicht immer gewinnmaximierende Entscheidungen treffen und welche einfachen Entscheidungsheuristiken sie verwenden, wenn es Ihnen zu aufwändig ist, die optimale Lösung zu suchen. Die Erkenntnisse des Kapitels können dabei helfen, das Verhalten von realen Entscheidern besser zu verstehen und zu beeinflussen.Die Inhalte werden gut verständlich erläutert und durch zahlreiche Abbildungen visualisiert, ohne jedoch auf wissenschaftliche Rigorosität zu verzichten. Die Konzepte werden anhand von zwei durchgehenden Fallstudien veranschaulicht, indem sie jeweils am Ende eines Kapitels auf zwei fiktive Unternehmen angewendet werden. Mit zusätzlichen Übungsaufgaben am Ende jeden Kapitels können Sie das Erlernte vertiefen.

    Preis: 31.99 € | Versand*: 0 €
  • Operations Management
    Operations Management

    In dem Lehrbuch werden die wesentlichen Konzepte des Operations Managements vorgestellt. Es wird gezeigt, wie Produktions- und Dienstleistungsprozesse so gemanagt werden, dass sie effizient arbeiten und auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind. Alle Konzepte und Methoden werden anhand vielfältiger Beispiele erklärt und zeigen auf, wie sie von erfolgreichen Unternehmen umgesetzt wurden. Das Buch richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, des Wirtschaftsingenieurwesens und verwandter Studienrichtungen sowie an Praktiker aus den Bereichen Operations, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.Seit dem Erscheinen der zweiten Auflage des Buches hat sich im Operations Management einiges getan. So erlauben es neue Technologien Produkte schneller, flexibler und kostengünstiger als in der Vergangenheit zu entwickeln und zu produzieren. Manager machen sich mehr Gedanken über die Wirkungen ihres Handelns auf die Umwelt, die Mitarbeiter und die Gesellschaft. Die dritte Auflage wurde um ein wesentliches Kapitel ergänzt – das Behavioral Operations Management. Hier wird gezeigt, dass Menschen nicht immer gewinnmaximierende Entscheidungen treffen und welche einfachen Entscheidungsheuristiken sie verwenden, wenn es Ihnen zu aufwändig ist, die optimale Lösung zu suchen. Die Erkenntnisse des Kapitels können dabei helfen, das Verhalten von realen Entscheidern besser zu verstehen und zu beeinflussen.Die Inhalte werden gut verständlich erläutert und durch zahlreiche Abbildungen visualisiert, ohne jedoch auf wissenschaftliche Rigorosität zu verzichten. Die Konzepte werden anhand von zwei durchgehenden Fallstudien veranschaulicht, indem sie jeweils am Ende eines Kapitels auf zwei fiktive Unternehmen angewendet werden. Mit zusätzlichen Übungsaufgaben am Ende jeden Kapitels können Sie das Erlernte vertiefen.

    Preis: 39.95 € | Versand*: 0 €
  • Operations Management
    Operations Management

    Operations may not run the world but make the world run! Learn how a business operates and improves its processes from some of the leading experts in the field. Operations Management, 10th edition is the ultimate guide on the subject, providing you with the best ways and strategies to learn, explore and make sense of how a business works, coming from world-leading experts Nigel Slack, Alistair Brandon-Jones, and Nicola Burgess. Strategic in its perspective and with a clear structure, the latest edition offers a comprehensive and practical way to study key concepts surrounding effective operation processes, from theory to practice. What makes Operations Management, 10th edition work so well? Clear structure, thanks to the "4 Ds" model of Operations Management. Real-life examples that are shown in the "Operations in Practice" boxes and case studies. Worked examples that blend qualitative and quantitative perspectives. Critical commentaries, posing alternative views where appropriate. Summary provided in practical bullet points, answering key questions. A new section in every chapter called "Responsible Operations", that summarises how the topic touches upon social, ethical, and environmental issues. With plenty of new end-of-chapter case studies and a plethora of international examples, this textbook will challenge your critical thinking, both individually and as part of your group discussion in class. Along with the practice cases, summaries, and illustrations, this edition is the definitive guide for your studies in the field of Operations Management. Pearson, the world's learning company.

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  • Operations Management
    Operations Management

    Were you looking for the book with access to MyOMLab? This product is the book alone and does NOT come with access to MyOMLab. Buy Operations Management, 8th edition with MyOMLab access card (ISBN 9781292098777) if you need access to MyOMLab as well, and save money on this resource. You will also need a course ID from your instructor to access MyOMLab. Operations management is important, exciting, challenging … and everywhere you look!  Important, because it enables organizations to provide services and products that we all need Exciting, because it is central to constant changes in customer preference, networks of supply and demand, and developments in technology Challenging, because solutions must be must be financially sound, resource-efficient, as well as environmentally and socially responsible And everywhere, because in our daily lives, whether at work or at home, we all experience and manage processes and operations.  New features: There are now more than 110 of the popular ‘Operations in Practice’ examples throughout the book, over 40% of which are new. The importance of sustainability and Corporate Social Responsibility (CSR) has been emphasized further, and included throughout the book. 
 We have even further strengthened the emphasis on the idea that ‘operations management’ is relevant to every type of business and all functional areas of the organization. 
 Many new ideas in operations management have been incorporated, including the ‘three level’ approach to performance, the relationship between innovation, creativity and design, crowdsourcing, ideas management, business ecosystems, triadic relationships, office layout, telecommuting and organisational ‘ambidexterity’. However, we have retained the emphasis on the foundations of the subject. Six of the 19 cases at the end of the chapter are new 
(but the old ones are still available on the web site), and 
provide an up-to-date selection of operations issues. 
  Operations Management focuses on the sustainable and socially responsible imperatives of operations management, using over 120 cases and illustrations of real-life operations around the world, including Apple, Médecins Sans Frontières, Amazon, Ecover, Dyson, Disneyland Paris, Google, The North Face, and many more.  This is 24-carat excellence'Par Åhlström, Torsten and Ragnar Söderberg Chair of Business Administration, Stockholm School of Economics 'Operations Management is engaging and accessible, but it never dumbs-down. The book is comprehensive, but not overwhelming. Students hold on to this one; it’s a ‘keeper’.'Michael Shulver, Birmingham Business School 'This continues to be the definitive operations Management text  … written by the masters of the field!'Dr Ross Ritchie, Lecturer in Operations Management, Loughborough University 'An essential text packed full of up-to-date examples that really bring the subject to life'Claire Moxham, University of Liverpool Management School 'An excellent book for those studying operations management. This book provides great illustrations to seamlessly link theory with practice' Frank Wiengarten, ESADE Business School Operations Management by Nigel Slack and Alistair Brandon-Jones is quite simply the best text on operations management. Comprehensive, engaging and insightful, I cannot recommend this b

    Preis: 64.19 € | Versand*: 0 €
  • Für was haftet ein Geschäftsführer?

    Ein Geschäftsführer haftet in erster Linie für die Erfüllung seiner gesetzlichen Pflichten und Aufgaben gemäß dem Handelsgesetzbuch und dem Gesellschaftsvertrag. Er haftet für Schäden, die er vorsätzlich oder fahrlässig verursacht hat. Zudem kann er bei Verletzung von Sorgfaltspflichten oder Pflichten aus dem Arbeitsvertrag haftbar gemacht werden. Auch bei Insolvenzverschleppung oder anderen Verstößen gegen gesetzliche Vorschriften kann ein Geschäftsführer persönlich haftbar gemacht werden. Letztendlich haftet ein Geschäftsführer für alle Handlungen, die er im Rahmen seiner Geschäftsführungsbefugnis vornimmt.

  • Haben Geschäftsführer Anspruch auf Kurzarbeitergeld?

    Haben Geschäftsführer Anspruch auf Kurzarbeitergeld? Grundsätzlich können auch Geschäftsführer Kurzarbeitergeld beantragen, sofern sie sozialversicherungspflichtig beschäftigt sind. Voraussetzung ist, dass ihr Arbeitsverhältnis von Kurzarbeit betroffen ist und die üblichen Voraussetzungen für den Bezug von Kurzarbeitergeld erfüllt sind. Allerdings gibt es einige Besonderheiten zu beachten, da Geschäftsführer oft eine leitende Position innehaben und nicht alle Tätigkeiten für das Unternehmen in Kurzarbeit reduziert werden können. Es ist daher ratsam, sich vorab genau über die individuellen Möglichkeiten und Bedingungen zu informieren.

  • Ist ein Prokurist ein Geschäftsführer?

    Ein Prokurist ist nicht dasselbe wie ein Geschäftsführer. Ein Prokurist ist eine Person, die vom Unternehmen bevollmächtigt wurde, in seinem Namen rechtsgültige Erklärungen abzugeben. Der Prokurist handelt also im Auftrag des Unternehmens, während der Geschäftsführer die oberste Leitungsposition innehat und die Geschäfte des Unternehmens führt. In vielen Unternehmen kann der Geschäftsführer auch Prokuristen ernennen, um ihm bestimmte Aufgaben und Befugnisse zu übertragen. Es ist wichtig, die genauen Unterschiede und Zuständigkeiten zwischen einem Prokuristen und einem Geschäftsführer zu kennen, um Missverständnisse zu vermeiden.

  • Was sollte ein Geschäftsführer anziehen?

    Ein Geschäftsführer sollte angemessen und professionell gekleidet sein. Dies kann je nach Branche und Unternehmenskultur variieren, aber in den meisten Fällen wird erwartet, dass er formelle oder halbformelle Kleidung trägt, wie zum Beispiel Anzug oder Kostüm. Es ist wichtig, dass der Geschäftsführer durch sein Erscheinungsbild Vertrauen und Kompetenz ausstrahlt.

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